logo vnt ru

Новое назначение

Новое назначение это не только вызов, но и испытание.

Бывает, что решение уже принято, ты вступаешь в должность, а ощущение такое, будто ты продолжаешь сдавать необъявленный экзамен (* формулировка Л.Казенновой).

Считается, что впечатление о Лидере на новом месте складывается в первые три месяца.

Как сработать на то, чтобы люди, принявшие решение о вашем назначении, сказали себе, что правильно сделали, выбрав именно вас?
Чтобы они не вспомнили знаменитый "принцип Питера": новый руководитель стремится работать на уровне предыдущей должности?

Вот несколько рекомендаций из опыта высших руководителей.

Рекомендация 1.
Оцените, каким временем вы располагаете, чтобы подтвердить ожидания?..

Рекомендация 2.
Проведите аудит своих компетенций: на что можете опереться? что нужно достроить, чтобы справиться с задачами новой роли?

Рекомендация 3.
Примерьтесь к обстановке. Решите для себя: будете ли вы стремиться встроиться в систему, или перестраивать её, строить "под себя"?..

Отвечать на эти вопросы нужно не кому-то, себе. Ответьте себе честно.

Рекомендация 4.
Проведите аудит своих ресурсов и возможностей. Какие ваши компетенции, опыт сейчас наиболее актуальны? Чью поддержку вы можете использовать? Какой круг связей нарастить?








email 7res