logo vnt ru

Операция "Преемник" ("Кандидат"): рекомендации

- Это должно быть стратегическое назначение!.. 
Собеседник выдержал паузу, хотя серьёзность ситуации была ясна и без этого.
- Я правильно понимаю, что он не просто кандидат, а скорее - потенциальный... преемник?
Пауза...
- Вы правильно поняли... И вы понимаете, что через агентства мы искать не можем. Не хотим. Тем более, что кандидатуры уже понятны... более или менее... 
Пауза.
- Особенность ситуации в том, что мы не хотим проводить оценку кандидатов обычным способом, то есть так, чтобы им или кому-то ещё об этом было известно...
- Значит, вам нужна нетрадиционная оценка... или примерка?...
- "Примерка" - это точнее!..

Кто заинтересован в прицельном подборе
  • ключевые руководители органов управления государственных и/или муниципальных образований
  • ключевые акционеры, инвесторы 
Тонкости задачи

В некоторых случаях необходимо оперативно и конфиденциально:

  • "просканировать" имеющиеся кандидатуры
  • оценить и взвесить "за" и "против"
  • спрогнозировать возможные области напряжений между кандидатом и ключевыми действующими лицами окружения
Рекомендуемый подход 
  • выйти за пределы традиционной оценки/подготовки кадрового резерва, 
  • проводить как спецпрооект.
  • использовать методы дистанционного моделирования человеческих систем.
  • на начальном этапе провести ориентацию без участия кандидата.








email 7res