logo vnt ru

Опыт работы с высшими руководителями

Я специализируюсь на поддержке лидеров в ситуациях "развилок", на переходных этапах в организации, в бизнесе, в жизни.

Цель работы: помочь Лидеру готовить, принимать и реализовывать решения, значимые для себя и для организации, реализовать свой человеческий и управленческий потенциал. 

Эффект от работы высок, когда Лидер реально готов к тому, что его/её решения могут изменить привычный уклад жизни или управления. 

Организационное консультирование: области и опыт 

Как оргконсультант я помогаю выстраивать согласованное взаимодействие между бизнес-партнерами, собственниками, менеджментом, провожу стратегические совещания управленческих команд, сессии стратегического планирования, программы управляемых изменений в организации, развития корпоративной культуры, запуск стратегических бизнес-проектов, стратегическое командообразование. 

Опыт работы с управленческими командами (см.)

Опыт в отраслях: банковское дело, добывающая промышленность, инвестиционный бизнес, информационные технологии, консалтинг, машиностроение, нефтегазовый сектор, сельское хозяйство, сервисные компании, строительство, телекоммуникации, транспорт и логистика, производство и продажа товаров массового спроса, табачная индустрия, управление недвижимостью, фармацевтика, энергетика.

Поддержка высших руководителей /должностных лиц

Вместе с Клиентом мы исследуем его личные особенности, взаимодействие с бизнес-средой, ключевыми фигурами, используем визуальные образы, метафоры, работу с пространством, берём в союзники чувство юмора. Если вижу, что Клиент внутренне отказывается от реальных действий, открыто говорю об этом. 
Опыт позволяет мне ориентироваться в корпоративном и жизненном контексте бизнес-лидеров, выявлять те стороны управленческих взаимодействий, которые могут выпадать из поля зрения Лидера и вместе с тем заметно влияют на успех.

Содержание работы: подготовка и сопровождение решений с высокой ценой вопроса, подготовка к ответственнымпереговорам, рабочим встречам, развитие лидерских возможностей.

Широкий диапазон техник бизнес-моделирования (организационные расстановки, "чистый язык", работа с пространством и др.) позволяет выбирать точные приоритеты для решений и действий, перестраивать отношения с ключевыми фигурами бизнес-окружения.

При необходимости использую режим конфиденциального формата (преобладающая часть информации и/или решений не называется впрямую). 

Коучинговые проекты 2010-2017

Образование

Учёная степень: доктор.педагогических наук. 
Образовательная подготовка включает физику, психологию, педагогику, общий и проектный менеджмент, стратегическое управление, корпоративное управление, организационное развитие, коучинг. 
Получил подготовку по корпоративному управлению и стратегическому менеджменту в программах Бизнес-школы им.Шулиха (Канада), по оргконсультированию и коучингу на основе структурных и организационных расстановок в Вислохском институте системных решений (Германия), программах коучинговой подготовки международной школы Nova Terra (Бельгия-Россия), программах по коучингу первых лиц в Центре креативного лидерства (США-Россия). 

Коучинговая сертификация: PCC (Professional Certified Coach).

Для тех, кто хочет дополнить информацию обо мне, полученную от доверенных лиц: данные можно запросить здесь.